“Effektivisering av ledelsessystemet for bedre måloppnåelse“
Sentrale temaer og metoder som bidrar til økt modenhet.
9 temaer som er sentrale i forhold til å ta nye steg på modenhetstrappen
Ole Johan Dahl | KRN Ambassadør og kursleder | Kvalitet og Risiko Norge
Mange organisasjoner ønsker at deres ledelsessystem i større grad er tilpasset organisasjonens behov og utvikling. Mange opplever at det er lettere å legge til et dokument enn å trekke fra, og en konsekvens er et ledelsessystem som er for omfangsrikt, uoversiktlig og lite helhetlig. I tillegg tar man for lite høyde for organiasjonens innebygde kontroller i eksistrende produksjonssystemer.
Dokumentasjonen gir ikke i tilstrekkelig grad føringer på beste praksis, styring av kritiske aktiviteter og samsvar til lover og forskrifter. Ledelsessystemet oppfyller derfor ikke ønsket om god styring og effektivitet.
Å prosessorientere styringssystemet, gir muligheter til å tilpasse og skreddersy styringsinformasjonen, samt visulalisere og automatisere arbeidsflytene i IT-systemene. Metoden som blir presentert i kurset er i tråd med ISO standarder og hva som kreves av dokumentert informasjon.
Metoden vektlegger samspillet mellom organisasjonsstruktur, prosesser, systemer og mennesker for å oppnå de overordnede målsetningene med forenkling og effektivisering basert på risikovurderinger og kulturelle aspekter med relevans for ledelsessystemet
Effektivitet og vurdering av modenhet henger sammen. Denne presentasjonen tar for seg 9 temaer som er sentrale i forhold til å ta nye steg på modenhetstrappen
Ole Johan Dahl er Ole Johan Dahl er KRN Ambassadør og kursleder innen bl.a. kvalitet, risiko, målstyring, prosessforbedring og endringsledelse. Han har militær utdannelse fra Krigsskolen og utenlands stabsskole. Han er utdannet sivilingeniør og har en MBA innen strategi og ledelse.
Ole Johan Dahl har mange års erfaring som leder i Forsvaret, Fylkeskommune og DNV.
Han har lang fartstid som konsulent og revisor med erfaring innen forretningsutvikling, ledertrening og bistand til virksomheter med å utvikle, implementere og effektivisere ledelsessystemer både i det offentlige og privat. Han har støttet en rekke ledergrupper og kvalitetsansvarlige med strategiutvikling, målstyring, risikostyring, prosessoptimalisering og kontinuerlig forbedring.
Han har også utviklet en metode for integrering av risikostyring i virksomhetsstyring. Ole Johan har i tillegg utviklet en rekke kurs, er sertifisert coach og revisor og er en mye brukt kursholder.
Se program for Kvalitet og Risikodagene på Fornebu den 4.-5. juni; Program K&Rdagene2026