Program for Verdens Kvalitetsdag den 12. november 2026

BEREDSKAP – EKSAMEN FOR KVALITET OG RISIKOLEDELSE

Hvordan kvalitets- og risikoledelse gir strategiske forsprang i en verden hvor alt endrer seg

Hovedgrunner til at robust kvalitet- og risikostyring er kritisk for beredskap og konkurranseevnen inkluderer:

1. Økt operasjonell robusthet i en usikker verden

• Håndtering av forsyningskjeder: Med økende global usikkerhet, geopolitiske konflikter og tollbarrierer, er proaktiv leverandørrisikoledelse (supplier quality management) avgjørende for å unngå produksjonsstans og sikre leveranseevne.
• Totalforsvarsåret 2026: Norske virksomheter forventes å ta økt ansvar for egen beredskap gjennom systematiske risikovurderinger (ref.).
• Datadrevet risikostyring: Risikoledelse handler ikke lenger bare om ettertidens forklaringer, men om å bruke sanntidsdata og AI for å forutse og håndtere risiko før den inntreffer.

2. Kvalitet, risiko og teknologisk transformasjon

• KI og teknologi: Teknologien utvikler seg raskere enn organisasjoners tilpasningsevne. Å koble kvalitetsledelse med kunstig intelligens (KI) er nødvendig for å opprettholde konkurransekraft.
• Prosessforbedring: Gjennom å integrere risikobasert tenkning i kvalitetssystemer, kan virksomheter redusere feil, sløsing og ineffektivitet, noe som direkte forbedrer bunnlinjen.

3. Etterlevelse (Compliance) som konkurransefortrinn

• Skjerpede regelverk: I 2026 medfører nye regulatoriske krav (f.eks. NIS2 for cyber og AI-regelverk) at kvalitetssikring er strengt nødvendig for å unngå straffegebyrer og omdømmetap.
• Sikkerhetsstyring: Mange virksomheter har mangler i sitt forebyggende sikkerhetsarbeid, og proaktiv risikoledelse er det viktigste verktøyet for å tette disse hullene.

4. Merkevare og kundetillit

• Kvalitet som tillitsbygger: I et marked der forbrukere og kunder blir mer krevende, er konsekvent høy kvalitet det fremste middelet for å bygge merkevare og sikre gjenkjøp.
• Omdømmerisiko:
• Inkonsekvent kvalitet kan raskt skade tillit og merkevareverdi i et transparent 2026-marked.

Kom, del, lytt og lær!

Kvalitet og risikoledelse er i 2026 transformert fra å være en støttefunksjon til å bli en integrert del av kjernevirksomheten. Virksomheter som lykkes, er de som går fra passiv systemforvaltning til aktiv, datadrevet verdiskaping

Foto: KRN MPau, VK-2025

Kvalitet og risikoledelse er viktigere enn noen gang for konkurranseevnen i 2026 fordi:

• Virksomheter opererer i et mer uforutsigbart, teknologitungt og regulert landskap.
• Kvalitets- og risikoarbeid har utviklet seg fra å kun sikre feilfrie produkter til å bli en proaktiv strategisk driver for lønnsomhet, merkevarebygging og raskere beslutningstaking.
• I 2026 preges markedet av kontinuerlig ustabilitet, inkludert geopolitiske spenninger, svingninger i etterspørsel og høyere kostnader, noe som gjør robust kvalitet- og risikoledelse avgjørende for å opprettholde operasjonell flyt.
• Dette setter krav til beredskap globalt, nasjonalt og lokalt i både samfunnet og i hver organisasjon

Velkommen – med deg på her!

Early Bird rabattert billett til 1.okt

Presentasjon av program og foredragsholdere kommer fortløpende her